黨建工作是企業發展的有力推手，企業黨建好，企業發展會更好。民營企業黨建工作，不是可有可無，而是非有不可，黨建工作是企業發展的推動器，是干部群眾關系的潤滑劑，是企業品牌信譽的充電器，是企業執行力、凝聚力、向心力的穩壓器，是企業未來發展的強有力的抓手，在企業發展中發揮著戰斗堡壘作用。

2018年，中國物業管理協會（簡稱“中國物協”）將黨建工作作為協會工作重點，全面貫徹落實黨的十九大精神，為企業發展指明了新的方向，引領行業和企業在新時代擔當新使命，用新實踐展現新作為。

黨建好，企業發展才會更好

2017年6月，中共成都金房物業集團有限責任公司委員會正式成立，黨委下設五個支部，近120個正式黨員。成都金房物業集團有限責任公司（簡稱“金房物業”）總部一半高管都是共產黨員，項目經理中有30多名共產黨員。

自金房物業黨委成立以來，公司在黨建工作方面做了一些卓有成效的探索和嘗試：

一是加強黨員學習。只有學習，才能不斷成長和進步。在企業內，我們要求黨員要了解共產黨的發展史，了解革命傳統，掌握黨的法規、政策，堅持黨的領導方針，把企業的黨建工作作為企業發展和推動的抓手，真正意義上使黨建工作在企業生根、開花、結果。2017年10月25日，金房物業組織黨員參加了由四川省工商聯非公有制經濟黨建工作培訓班，學習十九大精神的會議，認真貫徹落實十九大方針政策，把企業的黨建工作作為企業發展的助推器。

二是設立黨員示范崗。在日常工作中，每個黨員應具備更多上進的空間和動力，特別是要充分發揮黨員模范帶頭作用。為發揚工匠精神，不斷提高服務品質，為此，金房物業在管理的項目小區設立了黨員示范崗，開設了黨員服務窗口，以黨員的名義為業主提供安心服務。不斷增強黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，始終保持黨員同人民群眾的聯系。黨員示范崗的設立，為業主提供了更優質的服務，讓廣大業主的幸福感、獲得感得到了更好的感受和體驗。

三是建立黨員小組。我們要求每個項目至少有3-5名黨員，并成立黨員服務小組，以便充分發揮黨員先鋒模范作用和戰斗堡壘作用，堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。

四是積極發展新黨員。在金房物業，每個支部都開設有入黨積極分子的培訓課，按計劃每年發展10名新黨員，壯大黨組織，特別是大力發展優秀青年優秀員工加入黨組織，為黨組織輸送新鮮血液。不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，確保黨永葆旺盛生命力和強大戰斗力。

五是協調處理好黨建工作與企業管理工作。在實踐中，金房物業在日常黨員活動基礎上，通過微黨課等形式，既不耽誤企業經營管理工作，又開展了線上線下的黨員學習和交流活動，使黨建工作與企業管理有機結合了起來。

六是積極參加黨組織的各項活動。2017年8月， 我有幸參加了“四川省非公有制經濟組織黨建工作培訓班”，在復旦大學進行了一周時間的學習，并榮獲了“優秀學員”稱號。這一次學習使我經歷了一次黨建知識全方位的洗禮，收獲頗豐。進步來自于學習，只有積極參加黨組織的各項活動，并通過不斷的學習，才能保持黨員的先進性。

統計數據顯示，自2017年6月，金房物業黨委成立后，在市場招投標時，更能受到甲方、業委會乃至社會各界的認同。去年下半年，公司中標率提升50%，明顯增高。這是市場對我們企業的肯定，更應說是黨的力量。

堅定推進黨建工作

2018年是全面貫徹十九大精神的開局之年，新時代“美好生活”愿望的提出，極大地鼓舞人們通過努力奮斗去實現夢想。金房物業作為一家民營企業，將緊跟黨的步伐，貫徹落實十九大的方針政策，從一點一滴抓起，向黨學習，跟黨走，在黨組織的帶領下不斷進步。

一是為退伍軍人就業創業搭建平臺。習近平主席在十九大報告中明確提出：組建退役軍人管理保障機構，維護軍人軍屬合法權益，讓軍人成為全社會尊崇的職業。

一直以來，黨員和退伍士兵是金房物業的兩大寶礦，公司創業20多年來，培養了一批又一批退伍軍人，勇于承擔起安排解決退伍軍人就業、創業的社會責任。公司現有退役軍人200多人，15名退役軍人擔任分公司負責人，130名退役軍人擔任項目負責人，集團總部一半高管是退伍軍人，這些退伍軍人成為了企業發展的脊梁。

今年，金房物業與軍地集團達成了戰略合作，為退伍士兵提供扎實靠譜的事業發展平臺，解決退伍軍人后顧之憂，增強軍人的榮譽感和歸屬感。由金房物業與軍地集團聯合建設的“軍地金房”成為了全國首家退伍軍人就業示范基地，以解決退伍士兵就業為己任，為退伍士兵就業創業搭建理想平臺，讓退伍士兵找到工作，找到組織，成就自己的一番事業。“軍地金房”正在成為退伍軍人的第二個軍營，幫助退伍軍人完成從就業到創業，再到事業的華麗轉身，讓退伍士兵再次擁有家的感覺。

金房物業集團成華分公司，員工1000多人，30%為退伍軍人，其中一半管理層為退伍軍人。分公司總經理李永明在十多年前也是退伍軍人隊伍的一員，他進入金房物業后，從一名秩序維護員逐漸成長為公司的脊梁，并擔任涪陵商會副會長。在李永明的帶領下，成華分公司形成了軍事化管理，紀律嚴明，嚴格要求，敢打硬仗的管理特點，成為退伍軍人再就業的港灣。

二是做好四川省一帶一路經貿合作促進會現代物業管理專委會（簡稱“專委會”）的工作。2017年上半年，在“一帶一路”藍圖下，金房物業聯絡四川省內外物業服務企業及行業專家籌備成立了專委會，金房物業作為專委會會長單位，加快推進專委會與國際接軌，廣泛開展相關業務活動。在“一帶一路”偉大藍圖下，我們這一代企業人趕上了時代賦予的良好機遇，十九大精神更是增強了我們的信心，相信在黨的領導下，在政府部門的關心支持下，有祖國作為堅強的后盾，我們可以向世界展示中國的力量，把四川的服務品牌介紹給世界。

三是積極參加中國物協和有關單位組織的精準扶貧工作，主動承擔新時代公益事業的社會責任。

自2016年起，金房物業在四川省工商聯的帶領下，便參加“萬企幫萬村”精準扶貧活動，目前已經與平武縣仙坪村建立了有效長期扶貧機制，從經濟建設和思想文化兩方面著手。經濟方面，制定了仙坪村扶貧“訂單農業”，由四川省工商聯搭建平臺，金房物業、貧困戶積極對接合作，實現企業與貧困戶生態農產品“一對一”生產銷售模式，對仙坪村的酒、特色農產品進行包銷。在文化方面，金房物業黨委為仙坪村籌建了圖書館，捐贈了農業科技等方面的書籍；為仙坪村考入大學的建檔立卡貧困戶子女，給予一定資金幫扶，為他們解決學費、生活費等燃眉之急。目前，已經贊助7名大學生，1名小學生，幫助他們完成學業。

近兩年，在國家機關工委和民政部的統一組織部署下，中國物協積極組織精準扶貧工作，作為協會的副會長單位，金房物業將密切配合協會的工作部署，落實好相關工作任務，承擔起企業的社會責任。作為物業人，我們要為千家萬戶的業主提供最優質的服務，滿足業主對“美好生活”的向往，提高業主的“幸福感”“獲得感”和“安全感”；作為企業家，我們將不負時代給予我們這一代人的使命和機遇，以黨建工作為有力抓手秉承工匠精神，做好企業，精心打造品牌，立足四川，走向全國，走向世界。